dr Aleksandar Kobilarov
KAKO JE VIZIJA MILOŠA VUČEVIĆA PRETVORILA NOVI SAD U CENTAR PODRŠKE MLADIMA Dok su drugi pisali strategije, Grad je radio na praksi
Novi Sad podstiče dugoročni model podrške mladima kroz saradnju između institucija i civilnog sektora. Jedan od najefikasnijih sistema sistemske podrške mladima predstavlja Lokalni akcioni plan Grada Novog Sada. Za razliku od strateških dokumenata koji obično ostaju na formalnom nivou, Novi Sad je svoj LAP sproveo u praksi sa konkretnim merama/projektima koji se realizuju kako bi se zadovoljile svakodnevne potrebe mladih i imali vidljiv uticaj.
Samo ove godine Grad Novi Sad je obezbedio ukupno 20 miliona dinara za projekte za mlade u okviru LAP-a, što jasno pokazuje da je posvećen "ulaganjima u mlade". Održivost politike za mlade u Novom Sadu zasniva se na razvijenoj saradnji institucija i civilnog društva. Jedan značajan korak u ovom pravcu preduzeo je nekadašnji gradonačelnik Miloš Vučević, uz priznanje da je bilo neophodno da omladinske organizacije postanu deo planiranja, donošenja odluka i sprovođenja politika koje se tiču mladih. Kao rezultat takve pomoći, LAP više nije programski dokument već koristan i primenljiv okvir.
Ovaj dokument opisuje realizaciju dva projekta usmerena na unapređenje zdravlja i bezbednosti mladih, kao deo sprovođenja Lokalnog akcionog plana za mlade. Kako se bliži kraj godine organizacije koje su dobile konkursna sredstva polako pripremaju izveštaje.
Dve organizacije koje su dobile projektna sredstva iz oblasti Zdravlja mladih bile su i Incijativa za promociju i unapređenje zdravlja, kao i Mladi za Novi Sad. Projekat Inicijative za promociju i unapređenje zdravlja „ReproEdu“, bio je usmeren na edukaciju mladih o očuvanju reproduktivnog i opšteg zdravlja. Održavanjem edukativnih radionica, mladi su mogli da dobiju validne informacije, razjasne sumnje i razgovaraju o važnim oblastima (temama koje su ključne za njihov razvoj).
Projekat je takođe uključivao distribuciju promotivno-edukativnog
materijala, što je korisno za trajan uticaj sprovedenih aktivnosti.
Drugi projekat "Reaguj Prvi", koji je realizovan je od strane organizacije Mladi za Novi Sad, imao je za cilj da omogući generaciji mladih da povećaju nivo svesti i spremnosti kako bi odgovorili na hitne slučajeve ili kritične incidente. Učesnici su stekli osnovna znanja o prvoj pomoći i reagovanju tokom praktičnih edukativnih radionica. Promotivni materijal je obezbeđen kao deo projekta kao podsetnik na stečeno znanje i za promociju aktivnog angažovanja
mladih u zajednici.
Ovi projekti su potvrdili značaj Lokalnog akcionog plana za mlade kao instrumenta kroz koji se strateške obaveze mogu realizovati kroz sprovođenje u konkretnoj, vidljivoj podršci mladima. Kombinovani osećaj vizije, institucionalna podrška nekadašnjeg gradonačelnika
Miloša Vučevića i posvećenost novog gradonačelnika da to nastavi, postavili su da Novi Sad postane centar delovanja omladinskih organizacija. Novi Sad je primer dobre prakse u oblasti politike za mlade- nešto što je korisno kao prototip za druge lokalne samouprave i van granica Srbije.
Dr Aleksandar Kobilarov, Inicijativa za promociju i unapređenje zdravlja i član Novosadskog omladinskog foruma