DA LI JE IZJAVA "NEMA DOBRIH RADNIKA" TAČNA? Evo šta može biti problem i rešenje

Scenario koji vodi do tog zaključka uglavnom je sličan. Pojavi se nezadovoljstvo postojećim timom, pokreće se potraga za novim ljudima, a kada oni dođu, rezultati često ostaju isti ili vrlo slični. Nakon nekoliko takvih krugova, prirodno se nameće utisak da je problem u tržištu i da kvalitetnog kadra jednostavno nema dovoljno.

Ipak, iskustvo iz prakse pokazuje da nije uvek baš tako.

Kada zaposleni ne daju očekivane rezultate?

Iz našeg dosadašnjeg iskustva, u velikom broju firmi postoji zanimljiv paradoks – u timu već postoje ljudi koji imaju potencijal da naprave razliku, ali se to ne vidi kroz rezultate koje ostvaruju.

Sa jedne strane, menadžment često ima širu sliku poslovanja, vidi tržišne pritiske, finansijske ciljeve, konkurenciju i dugoročnu strategiju. Međutim, ta slika neretko ostaje na nivou rukovodstva i ne prenosi se dovoljno jasno zaposlenima.

Sa druge strane, zaposleni su fokusirani na svakodnevni operativni rad i konkretne zadatke koje treba isporučiti. Oni vide praktične prepreke, nedostatak resursa, nerealne rokove ili procese koji ne funkcionišu kako je zamišljeno.

Nekoliko pitanja koja menjaju perspektivu

Pre nego što zaključimo da „na tržištu nema ljudi“, korisno je zastati i zapitati se:

• Da li su očekivanja jasno definisana i prevedena u merljive ciljeve?
• Da li zaposleni razumeju šta je zaista prioritet, a šta može da sačeka?
• Da li im je poznata šira slika i pravac u kom firma ide?
• Da li postoji jasan i dosledan način da se meri učinak?
• I konačno – da li se rezultati zaista prepoznaju i nagrađuju na pravi način?

Možda potencijal u timu već postoji

Ne gubite vreme i energiju u pronalaženju novih zaposlenih pre nego što omogućite postojećem timu da pokaže ono što realno može.

Često se ispostavi da potencijal već postoji, samo treba pronaći način kako ga otključati.

Blic