overcast clouds
24°C
08.07.2026.
Нови Сад
eur
117.3182
usd
100.6764
Сачуване вести Претрага Navigacija
Подешавања сајта
Одабери писмо
Одабери град
  • Нови Сад
  • Бачка Паланка
  • Бачка Топола
  • Бечеј
  • Београд
  • Инђија
  • Крагујевац
  • Лесковац
  • Ниш
  • Панчево
  • Рума
  • Сомбор
  • Стара Пазова
  • Суботица
  • Вршац
  • Зрењанин

ДА ЛИ ЈЕ ИЗЈАВА "НЕМА ДОБРИХ РАДНИКА" ТАЧНА? Ево шта може бити проблем и решење

31.03.2026. 16:17 16:29
Пише:
Извор:
Блиц/Дневник
Radnici
Фото: pixabay.com

Власници и менаџери често закључују да „нема добрих радника“, али искуство показује да потенцијал већ постоји у постојећем тиму – само га треба открити и правилно усмерити.

Сценарио који води до тог закључка углавном је сличан. Пojави се незадовољство постојећим тимом, покреће се потрага за новим људима, а када они дођу, резултати често остају исти или врло слични. Након неколико таквих кругова, природно се намеће утисак да је проблем у тржишту и да квалитетног кадра једноставно нема довољно.

Ипак, искуство из праксе показује да није увек баш тако.

Када запослени не дају очекиване резултате?

Из нашег досадашњег искуства, у великом броју фирми постоји занимљив парадокс – у тиму већ постоје људи који имају потенцијал да направе разлику, али се то не види кроз резултате које остварују.

Са једне стране, менаџмент често има ширу слику пословања, види тржишне притиске, финансијске циљеве, конкуренцију и дугорочну стратегију. Међутим, та слика неретко остаје на нивоу руководства и не преноси се довољно јасно запосленима.

Са друге стране, запослени су фокусирани на свакодневни оперативни рад и конкретне задатке које треба испоручити. Они виде практичне препреке, недостатак ресурса, нереалне рокове или процесе који не функционишу како је замишљено.

radnici
Фото: pixabay.com

Неколико питања која мењају перспективу

Пре него што закључимо да „на тржишту нема људи“, корисно је застати и запитати се:

  • Да ли су очекивања јасно дефинисана и преведена у мерљиве циљеве?
  • Да ли запослени разумеју шта је заиста приоритет, а шта може да сачека?
  • Да ли им је позната шира слика и правац у ком фирма иде?
  • Да ли постоји јасан и доследан начин да се мери учинак?
  • И коначно – да ли се резултати заиста препознају и награђују на прави начин?

Можда потенцијал у тиму већ постоји

Не губите време и енергију у проналажењу нових запослених пре него што омогућите постојећем тиму да покаже оно што реално може.

Често се испостави да потенцијал већ постоји, само треба пронаћи начин како га откључати.

Блиц

Извор:
Блиц/Дневник
Пише:
Пошаљите коментар