већ је акценат ставио на то шта ће урадити да се стање промени набоље. Како каже, био је свестан тога да мора хитно да делује, у циљу оздрављења предузећа.
Да ли се финансијска слика Спенса као константног губиташа (око 100 милиона динара годишње) поправила у последње време?
– Иако смо предузеће затекли у хаосу, нисмо скрстили руке и јадиковали него смо се прихватили посла да бисмо фирму подигли из блата у које је срушена у време владавине Демократске странке – рекао је мр Милан Јарић. – Овај менаџмент ће, уз подршку градске власти, успети да Спенсу врати стари сјај и од губиташа га претвори у предузеће које доноси добит. У претходних шест месеци успели смо да покренемо ствари с мртве тачке па ће губитак бити значајно мањи од планираног.
Чиме бисте се могли похвалити, а шта сте могли урадити боље?
– Као директор имам обавезу да јавно положим рачун Новосађанима о тме шта смо урадили у претходна три месеца и шта ћемо урадити у наредне четири године. Наши суграђани заслужују да знају како ће бити потрошен новац којим располажемо, да би Спенс био њихова оаза за спорт, рекреацију и куповину. Сваки динар који зарадимо, и који добијемо из буџета, биће уложен у уређење спортских сала и пословних простора, поправке дотрајалих система за грејање и хлађење да бисмо убудуће уштедели новац и уложили га у даље побољшање рада предузећа.
Број запослених је увек рак-рана свих јавних предузећа, па и Спенсова (око 240). У којим деловима има вишка запослених?
– Радници су срце сваке фирме, тако је и са Спенсом, упркос чињеници да је, као и друга градска јавна предузећа, био уточиште за збрињавање политичког кадра. Зато је зачуђујуће што исте оне странке који су их запошљавале, данас заговарају њихово отпуштање. Није у томе суштина. Отказе је лако делити. Тешко је на прави начин управљати фирмом, обезбедити посао за сваког радника, тако да он не дангуби на послу, него да испуњава задатке који су постављени пред њега. Ако се правило расподеле обавезе и послови, радници неће бити баласт него ће доприносити развоју и побољшању пословних резултата. Захваљујући ангажовању и марљивом и преданом раду великог броја запослених, успели смо да за само шест месеци драстично поправимо пословање Спенса.
Да ли је дошло време да се стане у крај дугогодишњем пропадању Спенса, неулагању и недомаћинском вођењу фирме?
– Захваљујући доброј пословној политици и подршци градоначелника Милоша Вучевића и чланова Градског већа, од Спенса ћемо направити успешну фирму. Недостатак амбиције је оно што је уназадило предузеће. Тај мањак амбиције у годинама иза нас један је од разлога пропадања Спенса. Ми имамо сасвим другачију визију. Треба радити, и резултат не може изостати. Правимо планове који ће обезбедити приходе, осигурати финансирање свих спортских и пословних садржаја. Но, то није све. Паралелно с тим, припремамо анализу одрживог развоја.
Један од начина смањивања трошкова Спенса је и улагање у енергетску ефикасност. Постоји ли визија како то решити?
– Предузеће је израдило је пројектно-техничку домументацију за реконструкцију система климатизације, грајања и хлађења и у склопу тога је израђен и Елаборат о енергетској ефикасности. Пројекат ће се реализовати у фазама, у зависности од приоритета и финансијских могућности. Годинама Спенс улаже огроман новац у ревитализацију објекта ради уштеде енергије: санирани су делови крова, а тренутно се мења расвета у малој дворани и на базену, а заменили смо клизна и рото врата у трговачком простору. Генерално, један од највећих проблема представљају велика габаритност објекта и што кровни покривач није мењан 35 година па је неопходан велики новац за реконструкцију. Зато се размишља о фазном решавању тог питања.
Базен је пуштен у рад без одговарајућег атеста, хлор и вода су почели да нагризају арматуру, а видно је оштећена и шкољка базена. Да ли је дошло време за реновирање затвореног базена и свлачионица?
– После уочених оштећења на армиранобетонској конструкцији шкољке затвореног базена, израдили смо пројектни задатак, расписали тендер за израду елабората о стању конструкције и пројекта њене санације. Након предвиђеног испитивања шкољка ће бити санирана.
Да ли ће објекат на Сајмишту постати кућа борилачких спортова?
– На Сајмишту ћемо реновирати све постојеће терене и изградити нове, као што су трим-стаза и теретана на отвореном. Уз неколико фудбалских, кошаркашких и одбојкашких терена, биће постављени столови за стони тенис, а наћи ће се и терен за боћање и садржаји намењени младима. Планирамо да уредимо и свлачионице и санитарне просторије. Потписан је уговор о изради пројекта о ревитализацији дела комплекса СЦ „Сајмиште”. Један од пројеката односи се на споменуту Кућу борилачких спортова.
Како ћете се изборити са све већом конкуренцијом бројних тржних центара, шопинг молова, поготово оног који ниче тик уз Спенс?
– Спенс нема конкуренцију, не представља помодарство, краткотрајни тренд и центар потрошачке грознице. Он је симбол Новог Сада, средиште новосадског спорта, место где ничу европски, светски и олимпијски шампиони. Спенс јесте на коленима, али је тако само зато што људи који су га деценијама водили нису имали представу о његовој важности и значају. Данас то може звучати апсурдно, али Спенс није хендикепиран отварањем нових тржних центара. Његова предност је у томе што га не чине стакло, мермер и неонске рекламе: Спенс чине људи. Баш зато он и даље има потенцијал да буде једно од најпрофитабилнијих градских предузећа.
Да ли Спенс може постати само кућа за спорт или да спортске садржаје учините занимљивијим и коначно направити плус у каси?
– Ми ћемо већ ове године пословати с добитком. Треба истаћи да Град од Спенса годишње заради више од три и по милиона евра, пошто га посети близу милион људи. То указује на то да је и после деценија урушавања у питању репрезентативан објекат неопходан Новом Саду и Новосађанима. Ради се о арени која на једном месту обједињује све спортске садржаје и где се одржавају важни спортски догађаји међународног значаја. Уз максималну подршку градоначелника Милоша Вучевића радићемо на модернизацији и унапређењу пословања. Уз добро руковођење Спенс има капацитет да, уместо милион посета, оствари око три милиона и Граду донесе близу десет милиона евра.
У прилог побољшању спортског садржаја је и аква-парк који је у плану?
– Да би ухватио корак с временом и приближио се модерним објектима тог типа у Европи и свету, Спенс мора променити много тога. Проширење асортимана услуга и проширење капацитета представљају један од начина његовог тржишног осавремењивања.
Јово Галић
Петоетажна гаража
– Нашем граду недостају десетине хиљада паркинг-места, нарочито у ширем центру. Спенс се налази на важној локацији, у непосредној близни Суда, Универзитета, Телевизије и других пословних садржаја. Број аутомобила одавно је превазишао капацитете постојеће гараже. Повећање броја гаражних места – а очекује се да наша двоетажна гаража постане петоетажна – значајно би допринело смањењу саобраћајног хаоса у овом делу града, а уједно би побољшало пословне резултате Спенса – сматра наш саговорник.
Хотел – смео искорак
– Нови Сад већ дуго има недовољно хотелских капацитета, а то се посебно види за време Пољопривредног сајма. Након проглашења за Европску престоницу културе и Европску престоницу младих, у Нови Сад ће долазити све више туриста. Дакле, нови изазови су пред нама. Постоје озбиљне економске анализе које показују да би хотел на Спенсу био врло профитабилан. Спенс мора да расте и да се развија. А модерна времена захтевају смеле искораке – наглашава директор Јарић.
