Двоструко више ваучера у Бањи Русанда

Ћулибрк оцењује да је пословање за тај период више него задовољавајуће у свим аспектима.

- Приказано у бројкама, извршење свих планираних параметара премашује 90 одсто, што се односи на број хоспитализованих лица, просечну дужину лечења и заузетост постеља. С обзиром на то да смо у првој половини године остварили више болесничких дана него што је уговорено, то нам пружа могућност анексирања уговора са Републичким фондом за здравствено осигурање у циљу добијања нових додатних средстава – истиче Ћулибрк и напомиње да бања у овој ситуацији није била последњих десет година.

Штавише, додаје она, било је обрнуто – смањивала су се средства добијена од РФЗО за лечење стационарних болесника. У току је и реализација уговора са ПИО фондом, у оквиру којих корисници пензија долазе на рехабилитацију у Меленце.

- Имамо уговорено 316 пензионера који долазе код нас на рехабилитацију и већи број корисника је већ остварио своје право. Што се тиче ваучера, поређењем у односу на прошлу годину, за исти период реализовали смо двоструко више. Ипак, све наведено није довољно – наглашава Ћулибрк.

Како би се поверени задаци обавили ефикасно, бањи „Русанда“ потребан је оптималан број кадрова. Из тог разлога годинама уназад тражила се сагласност од Министарства здравља за запошљавање медицинских радника.

-Након реорганизације, одлуке о рационализацији и проглашењу технолошких вишкова и доношења нацрта стратешког плана развоја за наредних пет година, ресорно министарство је препознало наше напоре и на кључан начин подржало све наше активности. Комисија за давање сагласности за запошљавање Министарства здравља, наиме, одобрила нам је запошљавање 30 медицинских радника на одређено и девет медицинских радника/сарадника на неодређено време, односно лекара, логопеда, дипломираног фармацеута, медицинског особља са вишом и средњом стручном спремом – истиче Ћулибрк.

Она каже да је чињеница да се на свако конкретно решење дуго чека, па су и нова запошљавања у последњем часу. Ћулибрк објашњава да постојећи кадар, који се годинама развијао у оквиру својих послова, може да пренесе бар део знања и искуства млађем кадру.

- С довољним бројем стручног и обученог кадра можемо се у потпуности оријентисати на услуге и квалитет рада. На овакав начин можемо врло конкретно очекивати и профит, који са високим квалитетом не изостаје. То је и пут да задржимо све те младе људе у земљи – закључује в.д. директора Специјалне болнице за рехабилитацију „Русанда”.

Ж. Балабан