Јанковић: Агрокор ће отићи у стечај

БЕОГРАД: Концерн Агрокор ће отићи у стечај следеће године, сматра градоначелник Љубљане Зоран Јанковић и додаје да је једино решење да се 50 одсто свих потраживања банака и добављача претвори у капитал и да се са тим докапитализује Агрокор.
Epa (Antonio Bat)
Фото: Epa (Antonio Bat)

По мојој оцени, крај ће бити лош - Агрокор ће отићи у стечај следеће године, “Лекс Агрокор“ не може да делује. То је исто као да су Грци рекли - ми не признајемо старе дугове, хајде сад да кренемо из почетка, рекао је Јанковић за Магазин Бизнис.

Подсећа да је говорио да ће “Лекс Агрокор” пасти пред европским судовима.

И Сбербанка је прва почела да га руши, каже градоначелник Љубљане, који сматра да је важно и питање власништва, те да се та фирма Ивици Тодорићу не може одузети, јер је власник.

Према његовом мишљењу, једино решење за Агрокор је да се 50 одсто свих потраживања банака и добављача претвори у капитал и да се са тим та компанија докапитализује.

У том случају, наводи, Тодорић би можда остао власник један одсто Агрокора.

На пример, банке од својих потраживања, од четири милијарде евра кредита, у капитал претворе две милијарде и тиме стекну власништво у Агрокору, а на остали дуг да снизе камату на два до три одсто. Добављачи би добили плаћено 50 одсто својих потраживања, за 50 одсто би добили акције, рекао је Јанковић.

Међутим, упозорава, да би важно било да на чело фирме дође неко ко зна добро да води тај посао, одржи систем, па да се постепено подиже вредност акција. 

Повериоци би своје паре назад добили кроз повећање вредности акција Агрокора, односно кроз продају тих акција. То је једини начин, поручио је Јанковић.

Како је рекао, то је једини начин да се избегне стечај Агрокора, али сматра да се, нажалост, то неће догодити. 

Мишљења је да ће се изабрати опција стечаја и продаја Агрокора по деловима. 

Најгора опција је управо продаја делова компаније, на пример, да се прода Меркатор Београд. Боље би било да се Агрокор продаје као цео систем, навео је градоначелник Љубљане, који је својевремено био директор најјачег трговинског ланаца у региону, Меркатора, који је сада део Агрокора.

На питање како ће у свему проћи словеначке, а како српске фирме, Јанковић је назначио да ту нема доброг решења.

Ако иде “мама” у стечај, иде и “ћерка” у стечај. Ко год прича да се ту нешто може спасити, погрешно је. Јер, сви послови који се раде годину дана пре стечаја, неважећи су, наводи он.

Упитан колико ће стечај Агрокора погодити привреду региона, Јанковић каже да је предност што ће те фирме радити и у стечају и што се фабрике неће затварати. 

Најгоре је што ће 60.000 запослених живети и радити годину-две у великој нервози и несигурности око тога шта ће бити са фирмом и са њима, да ли ће задржати посао, закључио је Јанковић.

EUR/RSD 117.1776
Најновије вести